DocuSign CEO says wants to stay public after PE takeover speculation

Plataforma de gerenciamento de contratos DocuSignestá empenhada em permanecer uma empresa pública e está trabalhando para convencer os investidores de seu potencial de inteligência artificial, disse o CEO Allan Thygesen à CNBC, depois que relatórios sugeriram que a empresa havia sido alvo de interesse de aquisição de pretendentes de private equity.

“Estamos focados em construir uma grande empresa pública independente”, disse Thygesen à CNBC em entrevista no início desta semana em um evento de parceiros que a empresa realizou em Londres. “Entrei na DocuSign como uma empresa pública, é um momento muito emocionante agora, então esse é o nosso plano.”

Há rumores de que a DocuSign, que oferece um serviço popular que permite aos usuários assinar contratos digitalmente, foi circulada pelos pretendentes Bain Capital e Hellman & Friedman, de acordo com relatórios da Reuters e da Bloomberg no início deste ano, citando pessoas familiarizadas com o assunto.

A Reuters e a Bloomberg relataram que as empresas de PE estavam duelando para comprar a DocuSign por quase US$ 13 bilhões . De acordo com um relatório da Reuters de fevereiro, a Bain Capital e a Hellman & Freshman interromperam sua busca pela DocuSign devido a divergências sobre quanto deveriam pagar para comprar a empresa.

A CNBC não conseguiu verificar os relatórios de forma independente.

Thygesen disse que “não pode comentar nada que possa ou não ter acontecido no passado”, quando questionado pela CNBC se ele poderia confirmar os rumores sobre o interesse anterior dos compradores de PE na DocuSign.

A Bain Capital e a Hellman & Friedman não estavam disponíveis para comentar quando contatadas pela CNBC.

Thygesen acrescentou que a DocuSign não descarta a perspectiva de uma transação de fusões e aquisições (fusões e aquisições) no futuro, dizendo à CNBC: “No futuro, se algo acontecer – é claro, você nunca poderá fechar a porta para qualquer transação”.

No entanto, sublinhou: “Estamos muito focados em construir uma grande empresa independente. Sentimos que temos uma grande oportunidade, e é isso que estamos fazendo.”

Em fevereiro, a DocuSign anunciou planos para uma reestruturação do negócio que incluía a decisão de despedir 6% da sua força de trabalho global, com a maior parte dos despedimentos afetando as funções de vendas e marketing.

A empresa disse que espera sofrer um impacto de US$ 28 milhões a US$ 32 milhões devido ao plano de reestruturação, que consiste principalmente em despesas de caixa para transição de funcionários, período de aviso prévio e pagamentos de indenizações, bem como despesas não monetárias relacionadas à aquisição de prêmios baseados em ações. .

Na altura, a DocuSign afirmou num documento apresentado à Comissão de Valores Mobiliários dos EUA que estava a tomar estas medidas de reestruturação para “realizar as suas aspirações de crescimento plurianuais como uma empresa pública independente”.

Além disso, a Thygesen conduziu a empresa por uma reformulação completa da marca, mudando seu logotipo e renovando a marca da empresa.

Ele também anunciou um novo foco de produto da DocuSign chamado “Gerenciamento Inteligente de Contratos” ou IAM. IAM é uma versão mais automatizada do processo de gerenciamento do ciclo de vida de contrato (CLM) da DocuSign, que abrange a jornada de um contrato desde as atividades de pré-assinatura até o gerenciamento pós-assinatura.

“Acho que convencemos principalmente os investidores de que há adultos no comando, que eles estão à frente do plano, que estabilizamos as coisas e agora eles querem ver como nos saímos com essas novidades”, disse Thygesen.

“Então vamos fazer isso e, se fizermos isso, teremos uma oportunidade muito interessante para os acionistas, para os clientes, para os funcionários, para todos”, acrescentou.

Thygesen disse esperar que a IA tenha um impacto “muito profundo” “em todos os setores, em todas as funções, em todos os tamanhos”.

“Sinto-me privilegiado por fazer parte disso numa empresa que considero particularmente bem posicionada para tirar partido disso”, disse Thygesen. Mas ele acrescentou: “Mesmo que não estivesse, estaria procurando onde isso afetaria o negócio, independentemente do negócio que eu dirigisse”.